Yngre kvinna går med en äldre kvinna
Foto: Mostphotos

Kortare arbetsdag gynnar personal

Sex timmars arbetsdag leder till förbättringar för både personal och äldre, enligt en ny doktorsavhandling vid Umeå universitet.

Det utbredda deltidsarbetet i kvinnodominerade yrken, särskilt inom äldreomsorgen, har länge setts som ett jämställdhetsproblem. Louise Grip, Umeå universitet, har in sin avhandling analyserat olika sätt att hantera deltidsproblematiken.

Hon har följt ett projekt där äldreomsorgspersonal har arbetat sex timmar om dagen, och ett annat utvecklingsprojekt som syftar till att införa heltidstjänster som norm.

Avhandlingen visar att sex timmars arbetsdag ofta förknippades med förbättringar för både personal och äldre personer. Personalen upplevde mindre stress, bättre arbetsrytm, mer ork och mer sammanhängande fritid. Utöver detta ledde försöket på sex timmars arbetsdag också till ökad bemanning och tid för administrativa uppgifter, utan att det skedde på bekostnad av själva omsorgen.

Heltidssatsningarna var däremot ett vanligare initiativ än de kortare arbetsdagarna inom sektorn. Projektet med fler heltider möttes av kritik och motstånd från personalen i flera kommuner.

– Jag började att intressera mig för detta som ett forskningsproblem när jag noterade att arbetet för fler heltider i vissa kommuner ledde till motstånd från personalen. Det jag själv alltid har tänkt på som en viktig och självklar jämställdhetsfråga, rätten till heltid, tycktes inte ensidigt mötas av positiv respons från den berörda personalen, säger Louise Grip i ett pressmeddelande.

Heltidssatsningarna präglades ofta av förändringar där kostnadseffektiva förbättringar var centrala. Det kan bland annat leda till att fler heltider möjliggörs genom omorganiseringar som kan innebära fler arbetspass, mer helgarbete och krav på att arbeta på flera arbetsplatser.

– Det är inte möjligheten till heltidsarbete i sig som personalen är emot. Kritiken och motståndet kretsar snarare kring hur fler heltider möjliggörs, säger Louise Grip.

Men trots att personalen upplever att sex timmars arbetsdag är en tydlig förbättring, ses den inte som en jämställdhetssatsning i samma utsträckning som heltidsinitiativet. Louise Grip anser att detta speglar en snäv syn på jämställdhet, där fokus framförallt ligger på att öka lönearbete snarare än att omdefiniera arbetsvillkor.

Läs avhandlingen

Relaterat

Detta får äldreomsorgspersonal att stanna

Att behålla en stabil och kompetent personalstyrka inom äldreomsorgen kräver ett mångfacetterat arbete där ledarskap, stödjande arbetsplatsrelationer och ekonomiska resurser har en betydande…

Äldre migranter hade större risk att dö i covid-19

Migranter från låginkomstländer som fick vård hemma eller bodde på äldreboende löpte större risk att dö i covid-19 än svenskfödda under pandemins första…

Person tvättar händerna

Personal saknar förutsättningar för att följa hygienrutiner

I dag finns rutiner för hur omsorgspersonal ska arbeta för att följa basala hygienrutiner och förhindra smittspridning. Men personalen saknar ibland rätt förutsättningar…

Fler nyheter

Årets höjdpunkter och lästips

Under året har vi publicerat hundratals artiklar om aktuell, svensk äldreforskning. Här får du våra lästips och en kort summering av årets bevakning.

Palliativ vård – mer jämlikt och till fler

Nu finns det nya nationella riktlinjer för palliativ vård. Socialstyrelsen vill verka för fler och mer jämlika insatser tidigare i sjukdomsförloppen.

Social aktivitet ökar bland äldre

Vi är mer sociala högre upp i åren än tidigare generationer. Men det sociala livet är också starkt kopplat till funktionsförmåga, visar Erika…